3月20日上午，工程管理部組織召開2025年第一季度重點工作推進會，系統(tǒng)總結梳理階段性工作成果，謀劃部署后續(xù)重點工作。會議由公司總經(jīng)理助理傅高中主持，工程管理部全體人員參加。

       會議圍繞2025年度工程管理部經(jīng)營綱要工作部署安排，對各崗位人員職責范疇內(nèi)的重點任務進行系統(tǒng)梳理與分解落實。與會人員逐項匯報當前工作進度及后續(xù)推進計劃，重點就第一季度工作推進完成情況進行階段性總結。會議強調(diào)，全體人員要牢固樹立全局意識，進一步強化節(jié)點意識，壓實責任主體，加快工作進度，嚴格按照計劃時間節(jié)點推進工作，確保年度重點工作的順利推進。

       本次會議不僅是對階段性工作的回顧與總結，更是旨在通過明確工作目標、細化任務執(zhí)行路徑、完善過程監(jiān)督等舉措，為年度目標的有序推進提供有力保障。工程管理部全體人員將認真貫徹落實此次會議精神，強化責任擔當，保持奮進姿態(tài)，鼓足干勁、奮力前行，確保全年各項任務目標優(yōu)質(zhì)高效完成。（趙雯霞）