12月6日，集團副總經(jīng)理呂海青、紀委書記谷楠與南部路橋副總經(jīng)理陳葉輝等赴第二分公司淮安駐地召開2024年度工作交流座談會，分公司全體職工參會。

      一、核心聚焦：分公司現(xiàn)狀與規(guī)劃匯報

      分公司負責人首先介紹了在整體運營狀況上，以精準數(shù)據(jù)與實例勾勒出清晰輪廓；市場開發(fā)與業(yè)務拓展成效方面，重點展示具有突破性與代表性的成果，如成功中標泰興國慶路項目、漣水管網(wǎng)項目等，實現(xiàn)業(yè)務區(qū)域新拓展，為后續(xù)交流筑牢根基。

      二、戰(zhàn)略指引：三大關鍵要求

      集團副總經(jīng)理呂海青隨后的講話提綱挈領，并提出三大要求。

      全力沖刺年度目標

      明確要求全員保持高度的工作熱情與專注度，將年度任務目標細化至各個部門與崗位。對于正在跟蹤的重大項目，如豐沛高速、淮陰農(nóng)路等，制定專項推進計劃，明確時間節(jié)點與責任人，集中優(yōu)勢資源攻堅克難，力保項目順利落地，以實現(xiàn)年度營收與業(yè)績的大幅躍升。

      筑牢風險防控堡壘

      著重強調風險防控。在合同管理上，建立多層級審核機制，從法律條款、風險預估等多維度嚴格把關，杜絕合同漏洞；資金安全方面，強化資金預算管理與實時監(jiān)控體系，對大額資金流向進行重點跟蹤，降低資金成本風險。

      創(chuàng)新驅動長遠發(fā)展

      積極倡導探索高速公路等項目的創(chuàng)新運營模式。鼓勵成立專項創(chuàng)新團隊，深入研究行業(yè)前沿技術與理念，通過創(chuàng)新突破傳統(tǒng)運營局限，開辟全新盈利渠道，為公司長遠可持續(xù)發(fā)展塑造核心競爭力。

      三、價值導向：職業(yè)準則與人才發(fā)展強調

      集團紀委書記谷楠則從職業(yè)價值觀與人才培養(yǎng)維度深度發(fā)聲?！按婢次贰⑹氐拙€、有擔當”的準則擲地有聲，通過剖析行業(yè)內正反案例，讓員工深刻領悟職業(yè)操守的重要性。同時，大力鼓勵青年員工將自我成長與公司發(fā)展緊密相連，為員工規(guī)劃出清晰的學習與晉升路徑，激發(fā)員工內在動力，培育公司發(fā)展的中堅力量。

      此次座談會，聚焦核心問題，強化目標導向，分公司全體職工將鉚足干勁，以實際行動為高標準貫徹落實集團公司安排部署，高質量沖刺年度任務指標而不斷努力。（徐紅珍）