10月14日，公司董事長諸定鳴主持召開第三季度工作會議，全面總結(jié)第三季度生產(chǎn)運行工作和內(nèi)部管理工作，安排第四季度重點工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)強力沖刺。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上管理人員參加會議。
       會上，各部門負(fù)責(zé)人對照公司年度經(jīng)營管理綱要，匯報了部門已完成工作以及與目標(biāo)工作之間的差距、當(dāng)前存在的重點難點問題、四季度工作計劃及解決重點難點問題采取的相應(yīng)措施。各職能科室負(fù)責(zé)人匯報本部門工作的同時，向大會通報了第三季度工作檢查中各生產(chǎn)部門存在的突出問題。隨后，分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管部門進行點評，指出其存在問題和需改進的方面，并對下一階段各部門工作進行布置。
       會議最后，董事長諸定鳴總結(jié)發(fā)言，對年前各項工作進行明確，他指出：第四季度是收官季，工作任務(wù)繁重。一是各部門要對照第四季度工作計劃全力推進；二是進一步加強內(nèi)部管理工作，加強成本及工期的控制，完成產(chǎn)值的同時確保利潤最大化；三是抓好隊伍建設(shè)、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，骨干隊伍要以身作則做好表率；四是抓好作風(fēng)廉政建設(shè)不松懈，繼續(xù)保持目前的良好氛圍；五是針對第三季度工作檢查中存在的問題梳理整改、及時糾偏；最后要求各部門在十九大召開期間，做好危險作業(yè)、危險因素、地方矛盾等隱患排查，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。（張晟）